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新形勢 新起點 錨定新方向 規劃發展路 華成控股集團2020年第三季度經營工作會議順利舉行

TIME:2020-11-18

10月18日,浙江華成控股集團2020年第三季度經營工作會議在華成國際發展大廈國際會議中心召開。華成控股集團董事長沈鳳飛,華成控股集團總裁沈波,華成控股集團副總裁楊榮、張韻,華成控股集團總工程師嚴國連,華成控股集團總裁助理鄭小忠,各子公司、成員公司董事長、總經理及集團公司各部門總經理參加會議,董事長沈鳳飛主持會議。 
浙江華成建設集團有限公司三季度安全生產工作常抓不懈繼續保持良好勢頭,承接業務情況良好。浙江世紀建材市場圍繞著消防部門、市文明辦、市場工商監督部門等相關政府部門要求,展開消防安全整改、市場秩序整改等工作,常抓“保潔、保安、安全”不放松,加強市場各項管理工作的監管力度,努力維護各項設備的正常運行,同時做好市場的各項收費工作。杭州華成地基公司積極拓展業務合作甄選合作單位,嚴格工程安全質量管理,全年安全生產零事故發生。
華成科技大廈·1985創業園公共區域裝修工程及大廈VIS視覺系統完成;高質量招商,拓展物業團隊,帶領傳代物業公司各項工作不斷發展與完善。華成國際發展大廈招商租賃客戶儲備火熱進行中。“天地墅園”、“大江之星”項目圍繞銷售及招商展開工作,針對分銷進行約談及實地考察,競品調研。“象牙海岸”各項施工工程均有序推進。房產銷售板塊各項目將針對第四季度積極應對,制定目標,爭取年底再次沖刺銷售指標。
投資方面,南方水泥、普華基金、桂林銀行、新老藍石等優質項目經過集團管委會的投資論證和項目管理,均獲得了可觀的投資回報。金誠小貸在做好風險管控和存量資產逐步收回的基礎上,積極拓展新客戶,從源頭上防范風險,第四季度召開股東大會。
隨后,集團公司各部門總經理也匯報了三季度所在部門的主要工作。集團融資部在短期較為平穩的整體融資環境下積極儲備融資敞口,控制集團整體融資規模,調整完善集團融資結構,維護穩定的銀企關系積極開拓新銀行合作;集團投資部在項目投資管理上,尋找新思路,使集團金融資本運營取得較高的經濟收益;集團貿易部著力推進集團多元業務拓展;集團法務部配合集團公司和各子公司、成員公司的應收債務清欠和歷史遺留案件訴訟工作,全力保證企業資產不流失維護企業合法權益,為集團公司運營平穩發展起到了保駕護航作用;集團財務部和各子公司、成員公司財務部門加強對每個公司的成本核算和成本控制工作;集團人力資源部著重人員梯隊建設;集團辦公室繼續做好內部管理和后勤保障工作。
楊榮副總裁指出,在新冠肺炎疫情給全球經濟帶來重創之際,中國一系列主要經濟指標增速由負轉正,表明中國經濟正延續穩定復蘇態勢。尤其是我們華成集團在沈鳳飛董事長和沈波總裁的正確決策下,一直貫徹“未雨綢繆去杠桿,做實資產降負債”的企業經營方針,面對一個個資本的風口,不盲目求大求全,穩健做強做實,滾動式發展為企業夯實了發展基礎,提升了抗風險能力。
華成集團總裁沈波在聽取了各子公司和成員公司總經理及集團部門總經理的匯報后,對各項工作表示肯定,并對下階段重點工作作出部署。
沈總指出,前三季度,面對新冠肺炎疫情巨大沖擊和復雜嚴峻的國內外環境,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,各地區各部門科學統籌疫情防控和經濟社會發展,有力有效推動生產生活秩序恢復,前三季度經濟增速由負轉正,供需關系逐步改善,市場活力動力增強,就業民生較好保障,國民經濟延續穩定恢復態勢,社會大局保持穩定。當前黨中央十九屆五中全會的召開,重點研究了“十四五”規劃問題,描繪了國家未來發展藍圖,明確了前進方向和奮斗目標。全會提出,優先發展農業農村,全面推進鄉村振興。堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重,走中國特色社會主義鄉村振興道路,全面實施鄉村振興戰略。同時,黨中央國務院提出的推動“內循環”戰略是關乎國體和民生的重要戰略舉措。華成集團將積極布局現代農業養殖業(湖羊)項目,以實際行動響應國家戰略要求。華成集團弘揚湖羊文化、打造精品產業、保護浙江省湖羊原產地,是具備可操作性、可持續性、可發展性的。為此,華成集團計劃以自有資金為主要來源投資50億元建成“生態湖羊全產業綜合體”,規劃設置5個基地:良種繁育基地、育肥羊生產基地、生態旅游觀光基地、湖羊食品加工基地、湖羊生物科技園基地。
華成集團將與中國農業科學院、浙江省農業科學院、浙江大學等高等學術研究機構一起研討制定“高起點、高標準、高品位、高效益”戰略,建設養殖規模化、管理現代化、繁育原種化、生產自動化、產業生態化、科研高端化、食品安全化的標準,建設國家一流的標準化湖羊養殖基地、一流的湖羊原種繁育基地、領先的生態湖羊全產業生產加工基地。力爭五年內達到國家級農業龍頭企業,為我省在農業畜牧業的發展做出自己的貢獻!
最后,沈鳳飛董事長指出,華成從1970年成立以來,秉承“第一是穩健、第二是穩健、第三還是穩健”的思想理念,以穩健的經營模式、優質的資產硬件、強大的抗風險能力、公司從未有互保聯保等舉措,在嚴峻的宏觀經濟形勢下將企業穩步做強、做實。回首華成五十載創業路,開啟華成事業新征程。無需贅言,2020年國內外宏觀政治經濟形勢更加嚴峻,因此,只有時不我待,奮起直追,才能完成全年各項經濟指標任務。加快轉型升級,推動全面發展,關鍵在于全體華成人都要在思想上樹立緊迫感、危機感、責任感;關鍵在于要樹立克服困難的信心和決心,行動上要發揮螞蝗精神,主動作為、實干苦干、真抓真干。
走過了砥礪奮進的初創期、與時俱進的發展期,華成站在了時代的拐點,嶄新的起點。致力于做強做實、轉型轉產,華成集團正積極布局醫藥大健康和現代化大農業領域,以實際行動響應我國推動“內循環”戰略要求。每一次轉型都是一次挑戰,每一個領域都要做到極致。華成集團以實干的精神鑄就昨日的輝煌,以德行的高遠書寫明天的傳奇。華成集團始終堅信實干的力量,秉承發揚“團結、務實、創新、發展”的企業精神,面對未來,闊步向前。

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