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行穩致遠 持續創新 三穩一強 創造未來 華成控股集團2020年第二季度經營工作會議順利舉行

TIME:2020-08-17

725日,浙江華成控股集團2020年第二季度經營工作會議在華成國際發展大廈國際會議中心召開。華成控股集團董事長沈鳳飛,華成控股集團總裁沈波,華成控股集團副總裁楊榮、張韻,華成控股集團總工程師嚴國連,華成控股集團總裁助理鄭小忠,各子公司、成員公司董事長、總經理及集團公司各部門總經理參加會議,董事長沈鳳飛主持會議。 

首先,董事長沈鳳飛指出,中國自改革開放以來,通過內外兼修,不斷提升民族凝聚力和綜合國力。當下,新冠肺炎疫情給全球經濟帶來了巨大沖擊,統籌疫情防控和經濟社會發展,成為我國今年工作的重要內容。從中央到地方,始終堅持統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作,不失時機推進復工復產,推出一系列政策措施,幫助企業紓困解難,有序復工復產。“中國力量”、“中國方案”和“中國經驗”正在刷新世界印象。中國力量彰顯大國風范,凝聚中國力量,有利于打贏疫情狙擊戰。

董事長的講話引起與會干部的共鳴,正是中央到地方政府推出各項惠企政策,華成集團在董事會的正確領導下,團結一致,才能讓企業享受政策紅利的同時有序復工達產,華成集團各項經營工作按下發展快車鍵。

建筑板塊,浙江華成建設集團有限公司二季度項目安全管理工作常抓不懈,各項目無安全事故發生,緊抓各項目工程進度。浙江世紀建材市場在集團公司以及各級政府地指導下,堅定認真地貫徹落實政府各疫情防控決策部署,切實擔負起市場防控的重要責任,平穩恢復建材市場商業氛圍。杭州華成地基公司全面推進復工達產,嚴格安全質量管理,保障工程進度,二季度各項目按合同完成施工且零事故發生。

房產銷售招商板塊,華成科技大廈·1985創業園公共區域裝修工程收尾及驗收工作進行中,室外景觀提升工作正在商談方案;努力優化高質量招商,拓展物業團隊,帶領傳代公司各項工作不斷發展與完善。華成國際發展大廈招商租賃客戶儲備火熱進行中。建材市場集中去化空鋪銷售業績喜人。“天地墅園”存量房產銷售工作有序進行中。“大江之星”作為錢塘新區的核心區域,價值潛力飆升,坐享錢塘新區擴容的巨大政策紅利。“象牙海岸”各項施工工程均有序推進,電梯安裝預計8月下旬完成,樣板房、售樓處、綠化施工等爭取9月底完成整體綜合竣工驗收。

金融投資板塊,投資方面,南方水泥、杭州銀行、普華、東方證券、桂林銀行、新老藍石等優質項目經過集團管委會的投資論證和項目管理,均獲得了可觀的投資回報;生物醫療領域,集團完成了清華大學林欣教授主導的華夏英泰生物科技公司的第二期出資,并將隨著項目的持續深入適時追加投資。金誠小貸在做好風險管控和存量資產逐步收回的基礎上,積極拓展新客戶,從源頭上防范風險。

隨后,集團公司各部門總經理也匯報了二季度所在部門的主要工作。集團融資部在較為平穩的整體融資環境下積極儲備融資敞口,控制集團整體融資規模,實現集團融資成本整體下浮,調整完善集團融資結構,積極落實及儲備項目型長期融資,維護穩定的銀企關系積極開拓新銀行合作;集團投資部在項目投資管理上,尋找新思路,使集團金融資本運營取得較高的經濟收益;集團貿易部著力推進集團多元業務拓展;集團法務部凝心聚力,配合集團公司和各子公司、成員公司的應收債務清欠和歷史遺留案件訴訟工作,全力保證企業資產不流失維護企業合法權益,為集團公司運營平穩發展起到了保駕護航作用;集團財務部和各子公司、成員公司財務部門加強對每個公司的成本核算和成本控制工作;集團人力資源部著重人員梯隊建設;集團辦公室繼續做好內部管理和后勤保障工作。

楊榮副總裁指出,面對疫情對國內外政治經濟環境的巨大沖擊和全球經濟衰退等等外界經濟下行大勢,我國經濟仍保持較強的韌性。尤其是我們華成集團在沈鳳飛董事長和沈波總裁的正確決策下,一直貫徹“未雨綢繆去杠桿,做實資產降負債”的企業經營方針,面對一個個資本的風口,不盲目求大求全,穩健做強做實,滾動式發展為企業夯實了發展基礎,提升了抗風險能力。

最后,華成集團總裁沈波在聽取了各子公司和成員公司總經理及集團部門總經理的匯報后,對各項工作表示肯定,并對下階段重點工作作出要求。沈總指出,2020年是全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰及“十三五”規劃收官之年,實現第一個百年奮斗目標,這既是決勝期,也是攻堅期。做好收官之年的經濟工作,意義重大。從城市經濟參與者,到經濟成果分享者,再到貢獻者,華成集團五十年來始終聆聽時代心聲,把握市場脈搏,做到精于“房產建筑”,持續創新。業務領域涉及房產建筑、金融投資、市場物流、高新技術產業等多個板塊,華成做強核心產業,深挖產業鏈,積極布局關乎國計民生的多元產業,不斷思考如何用“新產業布局”實現“新企業價值”,為杭州、浙江、中國經濟發展作出更大貢獻。

華成集團董事會經過近一年的努力,進行了充分的前期投資論證、實地考察后將正式涉足現代化大農業(畜牧養殖業)領域,擬建設養殖湖羊100萬頭以上的大養殖基地;建設流水線閉環式全產業鏈基地;努力打造全國一流的現代養殖業示范基地,并將在養殖標準、品牌創建、市場開拓、上下游產業鏈建設等方面在全國發揮示范帶動作用。

沈總對華成集團下半年重點工作作出了以下指示:
一、加強建筑業項目安全管理
建筑工程要實現安全生產,必須從根本上加強從業人員的安全教育和安全意識,并建立健全安全生產責任制,要明確項目部各部門和各人員在施工項目管理中應負有的安全責任。同時進一步落實現場安全監督檢查到位,預防為主才能防止和減少生產安全事故發生。我們一定要高度重視并努力做好安全生產這項工作,充分調動施工管理人員的積極性和責任感,使每個工程項目保持無安全事故。從而企業才能獲得更高更長遠的經濟效益。建筑施工安全重于泰山,它不僅關系到施工人員的家庭的安定、幸福,更關系到企業乃至整個社會的環境穩定。
二、持續探索產業創新驅動新成果
華成集團一貫堅持穩健發展的經營理念,集團發展穩健、健康,為眾多同行稱道。目前,華成集團對湖羊現代養殖以及延伸行業醞釀已久,集團計劃參與湖羊的規模化養殖,力爭通過幾年的艱苦創業,將華成集團的湖羊養殖項目達到國家級農業龍頭企業的標準。
三、進一步強化崗位職責提高工作效能
要進一步推進企業內部管理規范化、制度化建設,不斷改進工作作風,切實增強全體華成員工的崗位責任意識,更好地履行工作職責,提高工作效能。樹立責任意識,嚴格依規履職,提升工作績效,要始終立足本職崗位,切實增強做好發展華成事業的使命感、事業心和愛崗敬業的奉獻精神,克服得過且過的心態,把工作標準調整到最高、工作熱情調整到最大、工作勁頭調整到最佳,凡事嚴格要求,敢于負責,努力提升工作的實效性,推動企業各項工作不斷取得進步和發展。
四、加強人才引進激發企業發展驅動力
隨著社會經濟的不斷發展,人才引進已經成為企業乃至社會不斷發展的核心。左手創新,右手人才,企業在發展的同時離不開人才梯隊建設,從經營管理、招商業務、物業管理等各方面著手,全力打造一支年輕且富有競爭力的優秀骨干團隊。
持續創新,繼往開來。世界無界,未來已來。奮楫向前的華成集團正在開創一個嶄新的紀元。傾聽當下的呼喚,著眼發展的藍圖,把智啟未來的渴望,融入祖國強甍的時代經緯。華成集團將繼續踐行“第一是穩健,第二是穩健,第三還是穩健,第四做強做實”——“三穩一強”的華成精神,以時間砥礪信仰,以歲月見證初心,以成就致敬這個偉大的新時代。


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